一、企業(yè)基本情況
義馬煤業(yè)集團股份有限公司前身為義馬礦務局,始建于1958年,1997年12月改制為國有獨資義馬煤業(yè)(集團)有限責任公司,2008年12月改制為義馬煤業(yè)集團股份有限公司。2011年2月,公司下屬河南大有能源在上海證交所上市。2013年9月在河南省委省政府的統(tǒng)一部署下,公司與河南煤業(yè)化工集團進行戰(zhàn)略重組,組建了河南能源化工集團有限公司?,F有職工3萬余人,主營采選業(yè)、鋁工業(yè)等,聚焦能源主業(yè),做大做強做優(yōu)煤、電、儲、運產業(yè),集團下屬企業(yè)分布于河南、青海、澳大利亞等地區(qū)。
義馬煤業(yè)集團股份有限公司博士后科研工作站是經原國家人事部批準,2006年5月成立的,從2008年3月第一名博士進站開始,先后有15名博士進站,專業(yè)涵蓋化工、企業(yè)管理、煤礦安全生產等8個專業(yè),目前在站博士2名(瓦斯綜合治理、巷道支護)。
二、工作開展情況
(一)基礎建設情況
在設備配備方面,為每名博士配備了電腦、打印機等辦公設備,開通了集團公司智能辦公系統(tǒng),在技術中心專門設立辦公室,為開展工作奠定基礎。
根據每名博士研究的業(yè)務,配備2-5名博士后助手,一般具有碩士研究生學歷,幫助其開展課題研究。
在科研團隊建設方面,圍繞博士研究課題,抽調公司、基層單位部分人員,成立科研團隊,一般有4-5人組成,幫助其開展課題研究。
根據每名博士探究的課題,所需經費多少不同,設立專門賬戶,撥付一定的科研經費,基本能夠滿足科研的需要。
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我們先后制定《義煤集團博士后科研工作站管理辦法》、《義煤集團博士后科研工作站分站管理辦法》、《義煤集團博士后經費管理辦法》、《義煤集團博士后科研工作站分站管理辦法》、《義煤集團在職博士做博士后管理辦法》、《義煤集團博士后人員考核管理辦法》、《義煤集團博士后導師和助手選配辦法》、《義煤集團博士后專業(yè)技術職務任職資格評審管理辦法》、《義煤集團博士后出站和退站管理辦法》、《義煤集團博士后公寓安置辦法》、《中國博士后科學基金受助資金使用管理辦法》等11個管理辦法,涉及人員管理、經費管理、考核管理、進出站管理等內容,為博士后科研工作站工作的順利開展打下了堅實的基礎。
義煤集團黨政班子十分重視博士后科研工作站工作,建站之初,就成立了以總經理為組長,各業(yè)務主管部門負責人為成員的博士后管理工作領導小組,下設辦公室,辦公室設在人力資源部,指定一名副部長負責此項工作,具體由人才科負責,并配備1-2名專職工作人員,具體負責在站博士的管理和服務工作。
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在進站博士待遇上,我們在參考國內及省內同行業(yè)薪酬水平的基礎上,2008年制定了較為領先的薪酬考核機制,根據每個博士課題難易程度,將他們的年薪確定在12-15萬元之間,根據薪酬考核發(fā)放辦法,從2021年起每月先給予5000元生活費,到年度考核后兌現剩余年薪。
在生活方面,集團公司專門建設了博士后公寓,面積在100-150平方米,共計8套,并配備了齊全的家具、家電等生活必須品,住房內發(fā)生的水、電、氣、暖、通訊等費用統(tǒng)一由集團公司負擔。
每年的中秋、春節(jié)還對他們進行節(jié)日慰問,每年為他們進行一次健康體檢,以激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
(四)科研、學術情況
根據義煤集團發(fā)展的需要,博士后科研工作站緊緊圍繞企業(yè)中心工作,強化管理,搞好服務。各位在站博士發(fā)揮專業(yè)特長,深入生產一線,潛心研究,刻苦攻關,為企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)揮積極作用,曹敏博士根據自己所學專業(yè),依托集團公司日產1000標方煤制氣項目,主持研究的課題《劣質粉煤氣化工藝探究》,在項目立項、環(huán)評、工藝確定、試燒及與美方的談判中發(fā)揮了重要的技術指導作用,為工程的早日開工做出了積極的貢獻。馬星河博士在對集團公司高壓6KV供電系統(tǒng)進行系統(tǒng)調研的基礎上,通過分析國內外現有技術,主持研究《煤礦電網綜合繼電保護及煤礦機電裝備升級研究》課題,提出了采用網絡通訊技術來解決現有越級跳閘故障的思路,為集團公司安全供電提供了強有力的技術支持;羅平平博士參加完成的《特粉軟煤層工作面特大型突水井上下立體綜合治理技術》獲得河南省科學技術成果獎;葉青博士就石門揭煤、防治瓦斯突出問題進行了《石門揭煤水力沖孔防突技術研究及應用》、《石門揭煤煤與瓦斯突出動力源形成及其抑制技術研究》、《石門揭煤最小安全預留巖柱厚度研究》,羅平平博士就新安煤礦防治水問題進行了《新安煤田深部礦井奧灰水防治關鍵技術研究》,李小雷博士就赤泥問題進行了《義翔鋁業(yè)赤泥資源的綜合利用技術研究》,王東民博士進行了《義煤集團資本運營戰(zhàn)略研究》等。
先后有6位博士獲得國家、省博士后科學基金資助,資助金額124.5萬元,其中三等資助1項、二等資助3項、一等資助2項、特別資助3項。
截止目前,在站博士發(fā)表論文共計64篇,其中能被SCI檢索的9篇,被EI檢索的7篇,被CSCD檢索的7篇,在國家核心期刊發(fā)表的57篇;出版論著8部,獲得國家發(fā)明專利13項,實用新型專利5項,科研項目獲得省部級獎勵7項,地市級獎勵12項。
?。ㄎ澹┏晒a出應用情況(取得的經濟、社會效益與影響)
為促進科技成果實現產業(yè)化,效益化,推動科技技術創(chuàng)新。義煤集團成立“義煤公司科技創(chuàng)新市場”,博士后工作站科研工作站的項目研發(fā)、科技攻關、新產品開發(fā)、產學研合作、職務專利申請、標準制定、科技論文發(fā)表、科技成果評價、科技成果收購、科技成果轉化、新技術推廣、技術承包、技術服務、技術培訓等,都進行市場化管理。進入科技創(chuàng)新市場是內部模擬市場化運作的一種科技創(chuàng)新管理機制,是科技成果交換和推廣轉化的平臺。通過內部市場化運作,把科技成果作為科技商品進行收購、交易,形成內部市場買賣關系,給予成果主要完成人一定物質激勵作為智力付出的補償,對給公司和社會帶來經濟效益和榮譽的科研成果和專利,進行收購并獎勵1000-50000元。
進站的15名博士,先后承擔國家級項目7項,?。ú浚┘夗椖?6項,集團公司項目42項,馬星河、曹敏、羅平平等博士研究的項目為集團公司節(jié)約成本,創(chuàng)造經濟益達2000萬元以上。2013年戚緒堯博士研究的《低溫貧氧條件下煤氧化過程的微量熱效應及產熱機制》為公司節(jié)約成本創(chuàng)造效益780萬元左右,徐秀博士研究的《煤巖沖擊高預警混沌預測機制及動力學分析》為公司減少損失640萬元左右,2014年蔣靜宇博士研究的《義煤集團高瓦斯突出礦井區(qū)域性瓦斯治理及突出災害防治技術》達到節(jié)約成本創(chuàng)造經濟效益1000萬元以上, 2015年徐秀博士研究的《強礦震沖擊活動域內煤巖損傷與能量耗散機制研究》、戚緒堯博士研究的《煤中主要活性基團反應對煤自燃的強化效應及其化學阻化技術研究》,蔣靜宇博士研究的《巖漿侵入型煤體瓦斯解吸動力學特性與突出效應研究》分別為義煤集團公司節(jié)約成本3000萬元以上。
義煤集團博士后科研工作站在2009年、2010年、2011年國家博管辦組織的博士后科研工作站評估中獲得合格(2006年以后設站的單位,評估最高等級為合格),2010年至2017年連續(xù)6年被河南省人力資源和社會保障廳評為優(yōu)秀博士后科研工作站,羅平平等四位博士先后被評為河南省2010、2011、2013、2014年度優(yōu)秀博士后研究人員,義煤博士后工作站管理人員連續(xù)7年被河南省人社廳評為先進博士后工作者。