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　　4月25日，義煤集團黨委書記、董事長李中超在早調會上強調，要千方百計抓安全，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，緊盯重大災害治理，嚴格落實“3456”安全管理工作機制，堅決克服僥幸心理、麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，確保企業(yè)長治久安，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　李中超強調，認識要清楚。充分認清公司所屬煤礦地質條件復雜，瓦斯、水害、沖擊地壓、自然發(fā)火等災害嚴重，部分礦井災害疊加的實際情況，永遠“居危思?！保冀K如履薄冰，加強現(xiàn)場管理，采取有效措施，使安全工作變被動為主動；機關部室要深入思考“圍繞安全生產(chǎn)，結合自身崗位實際，如何為企業(yè)做好服務”這一問題，明確崗位職責，定內容、定目標、解難題，引導全體干部職工形成人人熟知災害風險常識，全員抓安全的良好局面。

　　思想要集中。思想上高度重視是安全生產(chǎn)的前提，要認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述精神，堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，堅決杜絕形式主義和官僚主義，切實做到高標準、嚴要求、重落實。要把打擊安全生產(chǎn)造假行為作為重點，深入基層一線，深入操作現(xiàn)場，徹查事故隱患，對觸碰安全管理“紅線”、履職不到位等行為，查明責任、嚴肅處理。

　　措施要得力。牢固樹立“風險可控、隱患可治、事故可防”的理念，堅持“一礦一策、一面一策”，從防突設計、施工質量、瓦斯抽采、效果評價、生產(chǎn)組織等各環(huán)節(jié)，研判管控風險，排查治理隱患，吸取事故教訓，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

　　氛圍要濃厚。“煤炭企業(yè)文化的核心就是安全文化”，必須真正從思想認識上重視起來，納入企業(yè)安全管理的長效機制，抓實抓細。各級宣傳部門要充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體及新媒體作用，多角度、多層次、多題材地集中開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，努力營造濃厚的安全文化氛圍；根據(jù)各專業(yè)、各工種的特點，制作安全警示牌板，使安全文化信息有聲有色，履蓋礦區(qū)；井下所有工作地點要有必查必問提示牌，規(guī)范職工安全行為。通過多種方式，激勵每一位職工嚴格要求自己，牢記安全誓言，增強安全觀念和責任感。

　　義煤集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長任春星就安全生產(chǎn)、雨季“三防”、專業(yè)能力測試等重點工作進行了詳細安排部署。（孔令征）