3月29日，義煤集團(tuán)召開3月份安全環(huán)保辦公會暨二季度重大風(fēng)險(xiǎn)辨識、重大隱患排查會，全面分析研判企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，對風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任再明確、重大隱患整改措施再落實(shí)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行，確保企業(yè)大局安全穩(wěn)定。
會議以視頻形式召開，李中超、任春星、郭亮、任貴品、丁劍、杜青炎、聶振偉、邵軒等公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，基層各單位班子成員、副總師等在分會場參加會議。會議由黨委書記、董事長李中超主持。
李中超強(qiáng)調(diào)，一要抓住機(jī)遇，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。富煤、貧油、少氣是我國能源發(fā)展面臨的現(xiàn)狀，短期內(nèi)煤炭的“壓艙石”“穩(wěn)定器”地位很難改變，當(dāng)前煤炭供應(yīng)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，我們要緊緊抓住有利時(shí)機(jī)，持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，破解制約企業(yè)發(fā)展的難題和瓶頸，切實(shí)解放生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)煤炭穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供；要堅(jiān)決辦好10件實(shí)事，真心實(shí)意解決職工急難愁盼的問題，工作中用心、用情、用力，千方百計(jì)提升職工的滿意度和幸福感；進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度，加快干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力，為建設(shè)現(xiàn)代化新義煤提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障和隊(duì)伍支撐。
二要統(tǒng)一思想，為安全生產(chǎn)營造環(huán)境。必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決執(zhí)行“3456”安全管理工作機(jī)制，永遠(yuǎn)“居危思?！?/b>。要認(rèn)清義煤地質(zhì)條件復(fù)雜、多種災(zāi)害并存、煤質(zhì)先天不足、裝備水平低等現(xiàn)實(shí)問題，重點(diǎn)關(guān)注“安全不放心的人和事”，現(xiàn)場抓管理，現(xiàn)場查隱患，現(xiàn)場解難題，確保安全生產(chǎn)萬無一失；要聚焦建設(shè)現(xiàn)代化新義煤目標(biāo)，正視短板不足，深挖優(yōu)勢潛力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要履行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須提高政治站位，強(qiáng)化安全意識，提高工作標(biāo)準(zhǔn)；要及時(shí)了解上級會議精神和出臺的各項(xiàng)政策，做到因勢利導(dǎo)、學(xué)以致用，不僅要了解上情，還要摸清下情，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，指導(dǎo)促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
三要努力工作，為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。愛崗敬業(yè)就是熱愛義煤的具體體現(xiàn)，義煤全體干部職工無論在任何崗位，都要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識，深刻領(lǐng)悟“千秋八一采煤隊(duì)精神”內(nèi)涵，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，全面提高自身工作能力和水平。要加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、團(tuán)結(jié)實(shí)干、創(chuàng)新巧干的“三干”作風(fēng)，通過對標(biāo)對表找差距、立足本職提能力、針對問題轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹正導(dǎo)向激活力，激發(fā)廣大黨員干部以過硬能力和優(yōu)良作風(fēng)想干事、能干事、干成事。要用心做事，做到心中有數(shù)，對照“六種能力”，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，充分認(rèn)識并糾正自身存在的思想覺悟不高、責(zé)任心不強(qiáng)、視野不開闊等問題，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)各項(xiàng)工作，為建設(shè)現(xiàn)代化新義煤貢獻(xiàn)智慧和力量。
總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長任春星強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)“3456”安全管理工作機(jī)制，加強(qiáng)“四自”管理，落實(shí)五項(xiàng)舉措，“把教訓(xùn)當(dāng)教材，把教材當(dāng)方案，把方案當(dāng)落實(shí)”。進(jìn)一步深刻反思安全工作中存在的問題和不足，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。同時(shí)要狠抓環(huán)保、災(zāi)害防治、雨季“三防”等工作，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會上，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)針對本系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)；機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部室通報(bào)了本系統(tǒng)本月重大風(fēng)險(xiǎn)管控和重大隱患整改情況及采取的措施；副總工程師、通風(fēng)處處長徐守仁作防突知識講座；石壕煤礦、耿村煤礦、觀音堂煤業(yè)、常村煤礦、義絡(luò)煤業(yè)、千秋煤礦、新義礦業(yè)、龍王莊煤業(yè)等八個(gè)單位進(jìn)行了交流發(fā)言。（孔令征）
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