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　　3月28日，義煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李中超在早調(diào)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型”的工作總基調(diào)，立足本職、擔(dān)當(dāng)作為，頂層設(shè)計(jì)、協(xié)同發(fā)展，找準(zhǔn)主線、落實(shí)為先，大興務(wù)實(shí)重干之風(fēng)，嚴(yán)抓細(xì)管提效益，精心謀劃促轉(zhuǎn)型，攻堅(jiān)克難破瓶頸，全心全意保民生，萬(wàn)眾一心聚合力，努力建設(shè)現(xiàn)代化新義煤，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

　　李中超強(qiáng)調(diào)，一要立足本職、擔(dān)當(dāng)作為。站位新起點(diǎn)，展現(xiàn)新作為。擔(dān)當(dāng)就是要勇于扛起肩上的責(zé)任，做該做的事、擔(dān)該擔(dān)的責(zé)。義煤全體干部職工無(wú)論在任何崗位，都要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)，賦予新時(shí)期“特別能戰(zhàn)斗”精神新內(nèi)涵。要敢啃硬骨頭，全面提高自身工作能力和水平。要增強(qiáng)工作主動(dòng)性、減少盲目性、克服片面性，堅(jiān)決摒棄不顧發(fā)展規(guī)律、脫離發(fā)展實(shí)際的行為，嚴(yán)格做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，在擔(dān)當(dāng)作為中求實(shí)效。

　　二要頂層設(shè)計(jì)、協(xié)同發(fā)展。義煤各單位要抓好頂層設(shè)計(jì)，注重協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮多元思維，理清工作思路，分清輕重緩急，明確重點(diǎn)難點(diǎn)，增強(qiáng)工作前瞻性、預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，做到資源共享。機(jī)關(guān)各部室要分門別類、有效整合，著重就黨的建設(shè)、災(zāi)害防治、生產(chǎn)效率、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面集中力量、重點(diǎn)突破，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效能大幅提升。

　　三要找準(zhǔn)主線、落實(shí)為先。要圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型”的工作總基調(diào)，統(tǒng)一思想、提振信心，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作取得成效。穩(wěn)增長(zhǎng)就是要通過(guò)抓管理不斷提升企業(yè)效益和職工收入，要善于抓住新規(guī)律，運(yùn)用新思維，明確新思路，琢磨新辦法，在穩(wěn)中求進(jìn)中著力解決企業(yè)各類發(fā)展難題。防風(fēng)險(xiǎn)就是要全面梳理分析各自工作領(lǐng)域存在的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)隱患，制定防范化解風(fēng)險(xiǎn)的具體方案并抓好落實(shí)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)化解能力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。促轉(zhuǎn)型首先就是要強(qiáng)化思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變和經(jīng)營(yíng)管理理念轉(zhuǎn)變；其次做精做優(yōu)做強(qiáng)煤炭主業(yè)，在持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　李中超最后著重強(qiáng)調(diào)，要以上率下，大興務(wù)實(shí)重干之風(fēng)。“責(zé)”字當(dāng)頭，“干”字為先，一切機(jī)遇，只有務(wù)實(shí)才能把握；一切難題，只有務(wù)實(shí)才能破解；一切夢(mèng)想，只有實(shí)干才能實(shí)現(xiàn)。面對(duì)新矛盾、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜，持續(xù)發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，主動(dòng)深入基層一線解決實(shí)際難題。要努力在“干”字上下工夫，善謀“想干、能干、會(huì)干”之舉，大興“苦干、實(shí)干、巧干”之風(fēng)，把“路線圖”變成“工作圖”，把“時(shí)間表”化身“計(jì)程表”，把“任務(wù)書(shū)”蝶變“成績(jī)單”，一環(huán)緊扣一環(huán)，一步緊跟一步，雷厲風(fēng)行、久久為功，立行立改、立見(jiàn)成效，以更加昂揚(yáng)的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加得力的舉措助力建設(shè)現(xiàn)代化新義煤。

　　義煤集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)任春星就煤炭銷售、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、隱患排查整改等重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。（韓新坡）