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義煤集團(tuán)召開2022年一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)視頻會(huì)

2022-03-28 來(lái)源:義煤集團(tuán)

  3月25日,義煤集團(tuán)召開2022年一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)視頻會(huì),深入貫徹河南能源、義煤集團(tuán)黨委一屆五次全會(huì)精神和義煤“三會(huì)”精神,聚焦全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真總結(jié)一季度工作,分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在突出問(wèn)題,謀劃部署好下一步重點(diǎn)工作,動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振信心,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)開展、穩(wěn)步推進(jìn)、取得成效,助力建設(shè)現(xiàn)代化新義煤。會(huì)議以視頻形式召開,黨委書記、董事長(zhǎng)李中超主持會(huì)議,任春星、郭亮、任貴品、丁劍、杜青炎、聶振偉、邵軒、趙少峰、楊運(yùn)峰等公司領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

  李中超指出,2022年是現(xiàn)代化新義煤建設(shè)的開局之年,“穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型”是總基調(diào)。穩(wěn)增長(zhǎng)就是要穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn);防風(fēng)險(xiǎn)就是要全面梳理分析各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,制定具體防范措施并抓好落實(shí);促轉(zhuǎn)型就是要做精做優(yōu)煤炭主業(yè),在持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上,努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。抓重點(diǎn)工作,就是要持續(xù)發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,以“咬定青山不放松”的韌勁、不達(dá)目的不罷休的狠勁,迎難而上,始終保持戰(zhàn)略定力和耐心,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做深、做細(xì)。

  李中超強(qiáng)調(diào),一是重點(diǎn)工作要有主要責(zé)任人。人是工作的主體,領(lǐng)導(dǎo)干部是落實(shí)工作的關(guān)鍵。各項(xiàng)重點(diǎn)工作必須明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門,具體到人、各司其職、各負(fù)其責(zé),做到重點(diǎn)工作人人挑、人人頭上有指標(biāo)。要從責(zé)任體系、制度體系、領(lǐng)導(dǎo)體系等方面對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)進(jìn)行有效保障,特別是義煤各個(gè)工作專班,務(wù)必謹(jǐn)記是全要素專班,主要責(zé)任人更要看緊盯牢抓落實(shí),開展工作要有措施、有步驟、有成效、有閉合,牢牢抓住工作中的“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”和“難點(diǎn)”,把矛盾和問(wèn)題搞清摸透,找到解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的辦法和措施。同時(shí),要以開展不擔(dān)當(dāng)不作為專項(xiàng)治理行動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)決打通執(zhí)行“最后一公里”,提升整體效能。

  二是重點(diǎn)工作要有具體任務(wù)書。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。抓落實(shí),貴在真、重在實(shí)、根本在行。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,每項(xiàng)重點(diǎn)工作都要有清單式具體任務(wù)書,大力倡導(dǎo)項(xiàng)目化、專班化開展工作,明確目標(biāo)任務(wù),理清當(dāng)前進(jìn)度,思路清晰、方法得當(dāng)、措施到位、責(zé)任到人,做到底子清、目標(biāo)明、不虛不空,切忌虎頭蛇尾、時(shí)松時(shí)緊、前緊后松現(xiàn)象發(fā)生。特別是針對(duì)為職工辦好10件實(shí)事,各單位主要負(fù)責(zé)人要學(xué)會(huì)換位思考,站在職工角度考慮問(wèn)題,恪守“節(jié)儉、高效、實(shí)用”原則,不求大而空,但求小而實(shí),真心實(shí)意解決職工急難愁盼的問(wèn)題,用心、用情、用力解決好職工群眾的操心事、煩心事、揪心事。

  三是重點(diǎn)工作要有明確路線圖。就各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,每一項(xiàng)都要有路線圖,有切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)路徑,有具體的措施,不能含糊不清、假大虛空、似是而非。要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和宗旨意識(shí),全面準(zhǔn)確把握各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),發(fā)揚(yáng)“三干”作風(fēng),提升六種能力,認(rèn)真踐行“3+6工作法”,以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和危機(jī)感,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  四是重點(diǎn)工作要有詳細(xì)時(shí)間表。任何工作如果沒(méi)有制定時(shí)間表,就會(huì)一拖再拖、久拖不決。今年部署的各項(xiàng)重點(diǎn)工作,必須分項(xiàng)制定時(shí)間表,留足提前量,一抓到底、加速推進(jìn)。紀(jì)委等部門要通力協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮“五個(gè)三”大監(jiān)督工作機(jī)制,對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)度及結(jié)果進(jìn)行督導(dǎo),要硬性考核、剛性兌現(xiàn),獎(jiǎng)罰分明、取得實(shí)效。同時(shí),要以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為重要契機(jī),統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏,努力建設(shè)現(xiàn)代化新義煤,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

  總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)任春星強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真踐行“3+6工作法”,堅(jiān)決守牢安全底線,始終繃緊安全這根弦,堅(jiān)定不移穩(wěn)住生產(chǎn)基本盤,做到不安全不生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),堅(jiān)決落實(shí)“3456”安全管理工作機(jī)制,堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng)、率先垂范、親力親為,不斷將管理責(zé)任具體化、明確化、規(guī)范化,嚴(yán)格按照精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  會(huì)上,黨委副書記、紀(jì)委書記郭亮宣讀了《義煤公司深入開展不擔(dān)當(dāng)不作為專項(xiàng)治理行動(dòng)方案》,黨委副書記、工會(huì)主席任貴品安排部署了疫情防控相關(guān)工作。會(huì)議通報(bào)了義煤一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、各工作專班工作推進(jìn)、為職工辦好10件實(shí)事工作推進(jìn)情況。(韓新坡)